浙江標龍泵業科技有限公司
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中國儀器儀表行業近景
一、資金。據中國儀器儀表行業協會統計，2011年行業利潤同比增幅在20%，這個增幅放在整個機械行業，也是一份出色的成績，這些統計包括了國有企業、三資企業、民營企業。但是就民營企業而言，由于市場競爭的激烈，利潤有趨近被壓的形式。如何調整行業生態，讓占過半生產總值的民營企業發揮應有的活力，成為一個重要的問題。
二、人才。這同樣是一個老生常談的話題，缺高端人才、缺技術藍領幾乎成了整個裝備制造業焦頭爛額的問題。雖然儀器儀表類專業在不到10年的時間內，其辦學規模大約翻了兩番。呈現出招生和分配兩頭熱的良好狀態，但是卻遠遠跟不上儀器儀表行業發展的人才缺口。而隨著儀器儀表向虛擬化、網絡化和智能化發展，各種理工科地交叉將越來越多，這對我國現有培養行業人才的模式將形成巨大的挑戰。
三、管理。這是一個籠統的概念，我們主要探討公司的管理制度。這不是儀器儀表企業所特有的缺陷，中國的民營企業多少都存在著管理的弊端。但是儀器儀表行業作為科技含量較高的企業，對管理者提出的要求只高不低。但是我們看到，大部分的企業主都是銷售、或技工等半路出家，缺少對企業的管理認知。也有很多企業通過引進高級管理人才進行彌補，而有條件的企業更是選擇上市來反作用企業管理的現代化。很難斷定哪種模式的效用，但是，管理的問題在短期內解決的可能性很小。
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二、人才。這同樣是一個老生常談的話題，缺高端人才、缺技術藍領幾乎成了整個裝備制造業焦頭爛額的問題。雖然儀器儀表類專業在不到10年的時間內，其辦學規模大約翻了兩番。呈現出招生和分配兩頭熱的良好狀態，但是卻遠遠跟不上儀器儀表行業發展的人才缺口。而隨著儀器儀表向虛擬化、網絡化和智能化發展，各種理工科地交叉將越來越多，這對我國現有培養行業人才的模式將形成巨大的挑戰。
三、管理。這是一個籠統的概念，我們主要探討公司的管理制度。這不是儀器儀表企業所特有的缺陷，中國的民營企業多少都存在著管理的弊端。但是儀器儀表行業作為科技含量較高的企業，對管理者提出的要求只高不低。但是我們看到，大部分的企業主都是銷售、或技工等半路出家，缺少對企業的管理認知。也有很多企業通過引進高級管理人才進行彌補，而有條件的企業更是選擇上市來反作用企業管理的現代化。很難斷定哪種模式的效用，但是，管理的問題在短期內解決的可能性很小。
金屬管浮子流量計指出：儀表行業的發展可以說是機遇與挑戰并存，儀表相關企業只有對癥下藥，借著國家政策的東風，以市場為導向，抓住機遇，迎接挑戰，才能在激烈的競爭環境下占有一席之地。
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